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La contratación y la promoción son matizadas, y las habilidades y el historial laboral previo son solo una parte de la ecuación. Como muchos empleadores saben, la actitud y los rasgos de personalidad de un candidato juegan un papel importante cuando se relacionan con el desempeño en el lugar de trabajo.

"Los líderes deben tener una comprensión de cosas como los perfiles de DiSC (dominio, influencia, apoyo y conciencia) para saber qué tan diferentes son los tipos de personalidad que interactúan y funcionan mejor juntos", dijo Jennifer Akoma, vicepresidenta de Airfoil Group, un departamento de marketing y relaciones públicas. firma. "No hay un tipo de personalidad que sea mejor que otro; cada rasgo puede beneficiar a un equipo de una manera diferente".

Akoma señala que es importante que un equipo esté equilibrado con una variedad de rasgos de personalidad. La personalidad dominante puede ayudar a avanzar las cosas. Los influyentes ayudan con la creatividad y la energía del grupo; la estabilidad juega un papel de apoyo, mantiene las cosas avanzando y se asegura de que el equipo sea armonioso; mientras que la atención al detalle de C garantiza calidad y precisión.

"Se puede ver cómo cada tipo diferente de personalidad y estilo de trabajo puede desempeñar un papel clave en un equipo", dijo.

La personalidad puede ser un predictor

"Una cantidad abrumadora de datos respalda la afirmación de que la personalidad predice el desempeño laboral mejor que cualquier otro método de evaluación conocido, incluidas entrevistas y pruebas de coeficiente intelectual", dijo Robert Hogan, psicólogo y presidente del proveedor de pruebas de personalidad Hogan Evaluation. "La personalidad debería ser [un] factor importante utilizado para tomar decisiones de personal".

Carl Persing, asesor de investigación y soluciones del consultor estratégico y proveedor de encuestas Metrus Group, estuvo de acuerdo, y señaló que las personalidades de las personas tienden a motivarlos y guiarlos en sus carreras.

"Los rasgos de personalidad te hacen buscar ciertos trabajos y afectan cómo encajas", dijo Persing a Business News Daily.

Cuando los gerentes de contratación están ocupando puestos de nivel de entrada, con frecuencia seleccionan rasgos básicos como confiabilidad y habilidades de organización, para asegurarse de que el candidato esté motivado para hacer el trabajo. Pero cuando llega el momento de promover a esos empleados, la personalidad se convierte en un factor aún más importante, dijo Eric Heggestad, psicólogo industrial y organizacional y profesor de la Universidad de Carolina del Norte en Charlotte.

Como candidato, si siente que tiene rasgos de personalidad que serían beneficiosos en una posición en particular, debe resaltar la forma en que aprovecha sus fortalezas para resolver problemas, completar proyectos, motivar a los equipos, mejorar la calidad u otras fortalezas que podrían ser beneficiosas para la organización que te está entrevistando, dijo Akoma.

Para las promociones, "miras mucho más profundamente, en cosas como el carisma y la capacidad de motivar a las personas", dijo Heggestad. "Importa más en el nivel superior, a medida que aumenta el alcance del control".

"Conozca sus fortalezas y busque oportunidades que resalten esas fortalezas. Por ejemplo, si es una persona extrovertida y le gusta conectarse con otras personas, tal vez una forma de avanzar en su carrera sea en ventas", dijo Akoma. "O si es una persona muy orientada al servicio, es posible que desee centrar su trayectoria profesional en el crecimiento y la retención de clientes".

Cinco rasgos

Según la investigación, los datos y la experiencia de estos expertos, aquí hay cinco tipos de personalidad que tienen más probabilidades de ganar una promoción:

  • La persona "gente". A los clientes, colegas y jefes les gusta esta persona. Él o ella tiene una personalidad agradable, se lleva bien con los demás y es agradable estar cerca. Es probable que una persona de personas sea un buen gerente o líder de equipo debido a estas cualidades.
  • El delegador. Cuando los empleados de nivel inferior tienen la oportunidad de trabajar en un proyecto grupal, siempre habrá al menos uno que asuma el cargo de líder. Esta persona sabe cómo dar retroalimentación constructiva y delegar tareas basadas en las fortalezas de los miembros del equipo.
  • El adaptador Esta persona aprende muy rápido y puede adaptarse a cualquier tarea o entorno de trabajo. Su inteligencia e intuición ayudan a descubrir cómo abordar un nuevo rol.
  • El decisivo. Una persona que es decisiva y confía en sus decisiones es una gran opción para una posición de liderazgo. La capacidad de elegir una dirección de manera rápida y efectiva es esencial para un rol basado en la estrategia.
  • La persona ética. No importa cuál sea el rol del empleado, sus acciones están guiadas por un sentido de ética e integridad. Esta persona no comprometerá su moral ni tratará de salir adelante a expensas de otros colegas.