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Cuanto más experto sea alguien, más deben confiar en su instinto al tomar decisiones, según muestra una nueva investigación.

Los investigadores de la Universidad de Rice, la Universidad de George Mason y el Boston College han descubierto que la habilidad de una persona dentro de un campo en particular tiene un impacto positivo en su capacidad para tomar decisiones intestinales precisas.

"Aunque ha habido mucha investigación sobre el concepto de intuición, hay relativamente poca investigación que compare directamente si es mejor 'confiar en su instinto' en lugar de tomarse el tiempo para tomar una decisión", dijo Erick Dane, autor principal del estudio y profesor asistente de gestión en Rice's Jones Graduate School of Business.

Los resultados se basaron en dos experimentos separados, uno en el que los participantes calificaron la dificultad de los tiros de baloncesto y otro en el que los participantes juzgaron si los bolsos de diseñador eran reales o falsos.

En el primer estudio, 184 estudiantes universitarios vieron videoclips de disparos de baloncesto tomados durante dos juegos de baloncesto universitarios y se les dio 10 segundos después de cada disparo para calificar su dificultad. Los estudiantes se dividieron en un grupo intuitivo, donde basaron las decisiones completamente en su primera impresión, o un grupo analítico, que basó las decisiones en una lista de factores que desarrollaron para determinar la dificultad del disparo.

Los investigadores descubrieron que la intuición era más efectiva para los estudiantes que habían jugado al menos tres años de baloncesto en la escuela secundaria. Específicamente, en el grupo intuitivo, los expertos considerados se desempeñaron mejor en la tarea, mientras que no hubo diferencias significativas en el grupo analítico entre aquellos con alta y baja experiencia.

En el segundo estudio, los investigadores reclutaron a 239 estudiantes universitarios para tomar decisiones sobre si los bolsos de diseñador eran auténticos o falsos. Los participantes, que nuevamente se dividieron en grupos intuitivos y analíticos, tomaron sus decisiones al mirar, pero no tocar, 10 bolsos de diseño.

Al grupo intuitivo se le dieron cinco segundos para ver cada bolso y se le dijo que basara sus decisiones por completo en su primera impresión, mientras que al grupo de análisis se le dijo que ignorara cualquier instinto y basara sus decisiones en un análisis cuidadoso.

Una vez más, los investigadores descubrieron que la intuición era más efectiva para aquellos con alta experiencia, que se consideraban aquellos que poseían al menos tres bolsos de entrenador y Louis Vuitton.

En general, los estudios encontraron que los expertos superaron significativamente a los novatos cuando https://www.businessnewsdaily.com intuitivamente, pero no cuando toman sus decisiones analíticamente.

Dane advierte, sin embargo, que la toma de decisiones intestinales no es la mejor en todas las situaciones.

"Las tareas que se pueden resolver a través de pasos predeterminados, como los problemas matemáticos, no son tan propicias para la toma de decisiones intuitivas como tareas menos estructuradas, que pueden incluir ciertos problemas estratégicos o de gestión de recursos humanos", dijo Dane.

La investigación fue publicada recientemente en la revista Organizational Behavior and Human Decision Processes.